Wir erfahren täglich, dass ein offenes und ehrliches Wort sehr motivieren kann und zu mehr Zufriedenheit auf allen Seiten führt. Beratung muss kompetent, offen und konstruktiv sein. Sie muss andere Blickwinkel ermöglichen und auch unkonventionelle Ideen erlauben.
Sind Sie bereit für datengetriebene Lösungen?
Jetzt, wo wir so viele Daten gesammelt haben, was machen wir damit?
Eine konsolidierte IT-Architektur nutzt der Informationsgewinnung und senkt die Kosten.
Fehler sind die wichtigste Quelle neuer Erkenntnisse und helfen bei der Prozessoptimierung.
Die IT eines Unternehmens muss heutzutage einen nachweisbaren Wertbeitrag zum Geschäftserfolg liefern. Die Leistungsfähigkeit, Flexibilität und Skalierbarkeit eingesetzter Architekturen und Lösungen sind daher entscheidende Erfolgsfaktoren.
Wir helfen Ihnen im Bereich Information Management Grundstrukturen festzulegen und Regeln zu definieren, die das dynamische Zusammenspiel aller Komponenten koordinieren. Besonderen Nutzen hat eine konsolidierte IT-Architektur sowohl für die Informationsgewinnung als auch unter finanziellen Gesichtspunkten. Sie erleichtert die Organisation der Geschäftsprozesse und verringert den Aufwand für Implementierung und Instandhaltung.
Sie erhalten von uns objektive Beratung zu IT-Architekturen. Wir beantworten Ihre Fragen zur Gestaltung von Architekturen sowie der Einführung von neuen IT-Systemen und -Anwendungen.
Unsere Beratungsleistung für Architekturen umfasst die Bereiche
Viele erfolgreiche Projekte sprechen für sich. Sprechen Sie uns an!
Die gezielte Analyse von Informationen und der Generierung von Wissen setzt neben einer echten Datenstrategie auch eine entsprechende Vorgehensweise bei der Analyse voraus. Wir haben erkannt, dass viele Unternehmen die Entwicklung weg von BI und hin zu Data Analytics aktuell vollziehen. Aus diesem Hintergrund schaffen wir qualitativ hochwertige Lösungen und nachhaltige Ergebnisse für Sie. Die gezielte Einführung von Data Analytics im Unternehmen ist eine Grundvoraussetzung dafür.
Damit Sie die Analyse von Daten sinnvoll gestalten, sollten Sie unseres Erachtens nach vorab einige Überlegungen anstellen:
Wir unterstützen Sie mit Workshops und ersten Assessments bei der Definition der richtigen Fragen für Ihr Analyseprojekt. Entsprechend bringen wir unsere Expertise zur Auswahl, dem Zugriff, der Bereitstellung und Bereinigung der dafür notwendigen Daten ein. Wir beantworten Fragen nach den eingesetzten Methoden, erforderlicher Software und IT-Architektur und welche Erfolgsfaktoren bei Analytics-Projekten wichtig sind. Es gibt nicht „den“ Use Case im Bereich Data Analytics, wir sind jedoch der Überzeugung, dass durch gezielte Analyse ihrer Daten bereits im ersten Projekt ein positiver Effekt erzielt werden kann.
Wir bieten in diesem Umfeld umfangreiche Expertise. Kontaktieren Sie uns.
Zukünftig werden nur Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben, die große Datenmengen aus unterschiedlichen Quellen in Wissen und somit in umsetzbare Erkenntnisse verwandeln können. Dazu bedarf es einer Strategie, deren Fokus auf Daten liegt und weit über die reine Datenerhebung hinausgeht.
Eine Datenstrategie ist ein definierter und zielorientierter Verfahrensplan, um Daten in Mehrwert durch Wissen zu verwandeln. Zur gewinnorientierten Datennutzung braucht es klare Ziele sowie Zeit- und Ressourcenvorgaben.
Wir erarbeiten mit Ihnen eine Datenstrategie und schaffen damit eine datengetriebene Kultur in Ihrer Organisation. Gemeinsam stellen wir sicher, dass Sie einen klaren Wert aus Ihrem Datenprojekt generieren und die erzielten Erfolge im Unternehmen teilen können. Davon können neben der Geschäftsführung alle Abteilungen im Unternehmen profitieren, die sich an Daten orientieren. Denn wir sehen Datenprojekte als einen Geschäftsprozess, der in alle Bereiche Ihres Unternehmens hineinreichen kann.
Wir unterstützen Sie mit folgenden Leistungen:
Wie kann eine Datenstrategie in Ihrem Unternehmen aussehen? Lassen Sie sich beraten.
Gute Konzepte brauchen gute Ideen und gewissenhafte Umsetzung!
Wenn man versucht, an der Konzeption zu sparen, wird man bei der Umsetzung von Projekten sehr häufig mit nicht zu unterschätzenden Mehrkosten konfrontiert. Vor Beginn der Realisierung ist es deshalb empfehlenswert, im Rahmen der Konzeptionsphase im Detail festzulegen, was die zu erstellende Lösung leisten soll.
Ein Konzept soll die Zukunft beschreiben. Es dient dazu Nutzenpotentiale aufzuzeigen, Lösungswege zu beschreiben Szenarien durchzuspielen und Fehlerquellen zu erkennen. Gute Konzepte ermöglichen Entscheidern abzuschätzen wie es um Chancen und Risiken steht. Sie sind der Schlüssel für erfolgreiches Management.
Wir unterstützen Sie in den unterschiedlichen Konzeptionsmöglichkeiten:
Wir wissen worauf es bei einem Konzept ankommt. Kontaktieren Sie uns.